In company
Curso en modalidad In company
(presencial o
videoconferencia
)
Precio
Se ajustará a las necesidades formativas. Pídanos presupuesto sin compromiso.
Objetivos del curso
Los objetivos específicos de la formación son:
- Dar una visión global de la función Mantenimiento dentro del TPM.
- Suministrar a los asistentes las herramientas de equipo para el análisis de averías en busca de la identificación de la causa raíz.
- Explorar los primeros pasos para elaborar el plan de acción que asegure una mejora en la productividad de los activos de producción.
- Priorizar las acciones y planes de Mantenimiento aplicando criterios de clasificación de maquinaria y componentes.
Programa
- La Función Mantenimiento como factor clave de la competitividad.
- Introducción al TPM dentro de la cultura “Lean”
- La Mejora Continua y el PDCA aplicados al Mantenimiento
- Las herramientas básicas de la Calidad aplicadas al Mantenimiento
- El conocimiento de las averías. La recolección de datos y el boleto TPM
- Indicadores TPM por excelencia para el control de las averías: OEE, MTTR y MTBF.
- El análisis de causas. En busca de la causa raíz. Herramientas:
- Brainstorming o tormenta de ideas.
- Diagrama de Ishikawa o de espina de pescado.
- Los 5 por qué’s
- Los 5 W’s + 1 H
- Ejemplos prácticos
- Plan de acción
- El Poka Yoke como medida preventiva.
- Clasificación AA-A-B-C de los equipos de producción, recambios y componentes. Criterios. Planes de mantenimiento en función de dicha clasificación.
Dirigido a
Directores, Jefes, Encargados, Líderes, Responsables de todas las áreas funcionales de la Empresa y, específicamente, del Departamento de Mantenimiento.
