L08-online. Metodología 8D

Lean Management | Productividad, on-line
Curso disponible en modalidad In companyver ahora Se estima una duración del curso de 20 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]195 euros + IVA [wp_cart_button name="L08-online. Metodología 8D" price="235.95"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]195 euros [wp_cart_button name="L08-online. Metodología 8D" price="195"] [/geoip_detect2_hide_if] Capacitar a los asistentes en la aplicación práctica de los pasos que componen la Metodología 8-D como Metodología de Resolución de Problemas, y en las diferentes Técnicas que se pueden aplicar en cada una de las 8 disciplinas. Introducción a la Mejora Continua. La cultura Lean Management.Las herramientas básicas de la Calidad. D0. Toma de conciencia. Cultura de Mejora Continua.Elección del problema.Concienciación. D1. Formación del equipo Creación, composición y liderazgo del equipo.Recomendaciones de trabajo en equipo. D2. Definición del problema. Caracterización del problema mediante el uso de 5W2H (QQDCCCP).Conocimiento del proceso: Diagrama…
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L07-online. Análisis de la cadena de valor (VSA = VSM + VSD)

Lean Management | Productividad, on-line
Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 45 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]315 euros + IVA [wp_cart_button name="L07-online. Análisis de la cadena de valor (VSA = VSM + VSD)" price="381.15"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]315 euros [wp_cart_button name="L07-online. Análisis de la cadena de valor (VSA = VSM + VSD)" price="315"] [/geoip_detect2_hide_if] Los participantes serán capaces de: Comprender y aplicar la técnica del KanBan.Dibujar el estado actual paso a paso.Identificar los principales desperdicios y las oportunidades mejora. Plantear y dibujar el estado futuro. Crear el Plan de Acción para el cambio priorizando las acciones. Crear el Plan de Acción para el cambio priorizando las acciones. Sintetizar toda la cadena de valor desde el proveedor hasta el cliente. Podrán aplicar estos conceptos a su empresa, tanto sea…
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L05-online. Metodología SMED.

Lean Management | Productividad, on-line
Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 30 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]215 euros + IVA [wp_cart_button name="L05-online. Metodología SMED." price="260.15"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]215 euros [wp_cart_button name="L05-online. Metodología SMED." price="215"] [/geoip_detect2_hide_if] El objetivo de este curso es comprender la metodología SMED.SMED es una herramienta “Lean” que permite reducir el tiempo de cambio de formato, rompiendo la tendencia a reducir su frecuencia produciendo grandes lotes. A partir de la aplicación del SMED, se reducen los niveles de inventario y los plazos de entrega, al tiempo que se desmitifica el cambio de formato, permitiendo reducir los costes y aumentar la satisfacción de los clientes. Fundamentos de la Metodología SMED. Lean Management.El SMED, la Fórmula 1 de la producción.Introducción a la Mejora Continua.¿Por qué realizamos esta…
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L06-online. Medir para mejorar. Indicadores TPM de Productividad: OEE.

Lean Management | Productividad, on-line
Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 25 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]225 euros + IVA [wp_cart_button name="L06-online. Medir para mejorar. Indicadores TPM de Productividad: OEE." price="272.25"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]225 euros [wp_cart_button name="L06-online. Medir para mejorar. Indicadores TPM de Productividad: OEE." price="225"] [/geoip_detect2_hide_if] Los objetivos de este curso son: La comprensión de los principales indicadores TPM para la Medición de la Productividad y del Mantenimiento: OEE, tasa de Disponibilidad, tasa de Rendimiento, tasa de Calidad, MTTR y MTB. Adquirir la capacidad para diseñar un cuadro de indicadores que permita la identificación de las oportunidades de mejora. Introducción a la Mejora Continua.La cultura Lean Management.Las herramientas básicas de la Calidad.La importancia de la medición. Las grandes pérdidas.Indicador TPM de Productividad por excelencia: OEE. Cálculo…
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L04-online. Metodología de las 5 Eses

Lean Management | Productividad, on-line
Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 30 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]215 euros + IVA [wp_cart_button name="L04-online. Metodología de las 5 Eses" price="260.15"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]215 euros [wp_cart_button name="L04-online. Metodología de las 5 Eses" price="215"] [/geoip_detect2_hide_if] El objetivo de este curso es dar a conocer a los participantes la Metodología “5 S”, basada en una técnica de orden y limpieza cuyas cinco reglas básicas se inician en japonés con la palabra S: Separar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sistematizar. Se trata de aplicar esta metodología a nuestra cultura y comprobaremos que con las personas normales que trabajan en nuestras empresas se consiguen resultados excepcionales. El objetivo central de las “5S” es lograr el funcionamiento más eficaz, eficiente y uniforme de las personas en…
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L03-online. Lean Management y optimización de la producción

Lean Management | Productividad, on-line
Curso disponible en modalidad In companyver ahora Se estima una duración del curso de 180 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]995 euros + IVA [wp_cart_button name="L03-online. Lean Management y optimización de la producción" price="1203.95"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]995 euros [wp_cart_button name="L03-online. Lean Management y optimización de la producción" price="995"] [/geoip_detect2_hide_if] El certificado que recibe el alumno a la finalización del curso, acredita que ha recibido la formación en LEAN MANAGEMENT Y OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN, de acuerdo con la Norma Internacional ISO 18404*. El objetivo consiste en profundizar en el conocimiento del Sistema de Producción bajo la Filosofía de Lean Manufacturing y la perspectiva de la Mejora Continua. Se trata de detectar e implementar oportunidades de mejora. Este curso pretende: Dar a conocer a los participantes las múltiples ventajas resultantes de la…
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L01-online. Experto en gestión Lean

Lean Management | Productividad, on-line
Curso disponible en modalidad In companyver ahora Se estima una duración del curso de 100 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]595 euros + IVA [wp_cart_button name="L01-online. Experto en gestión Lean" price="719.95"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]595 euros [wp_cart_button name="L01-online. Experto en gestión Lean" price="595"] [/geoip_detect2_hide_if] El certificado que recibe el alumno a la finalización del curso, acredita que ha recibido la formación en EXPERTO GESTIÓN LEAN, de acuerdo con la Norma Internacional ISO 18404*. El objetivo consiste en profundizar en el conocimiento del sistema de producción bajo la filosofía de Lean Manufacturing y la perspectiva de la mejora continua. Se trata de detectar e implementar oportunidades de mejora.Con este curso se pretende: Dar a conocer a los participantes las múltiples ventajas resultantes de la aplicación de la Mejora Continua en su empresa. Dotarles…
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L20. Gestión de proyectos informáticos

Lean Management | Productividad
Los objetivos que se persiguen con el curso son los siguientes: Adquirir y ser capaces de aplicar de forma efectiva en su empresa el conocimiento, habilidades, herramientas, técnicas y buenas prácticas de la Gestión de Proyectos, asegurando el control de los mismos. 1: Introducción Formas de organización de un proyectoQué es un proyecto. Características de un proyectoElementos de la Gestión de Proyectos 2. Fases de un proyecto. La planificación y la ejecución de un proyecto.Definición del problema y planificación del proyectoPuesta en marcha, ejecución y cierre de un proyecto. 3. Proyectos de desarrollo de software. Características del SoftwareProceso de estimación de costes 4. Descomposición de un proyecto en actividades. Representación gráfica.Tareas usuales de un proyecto informático.Estudios de viabilidad, análisis, diseño, codificación, pruebas, instalación y mantenimientos.Entregables de un proyecto informático.La administración…
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L19. Gestión de Proyectos de I+D+i

Lean Management | Productividad
Los objetivos que se persiguen con el curso son los siguientes: Adquirir y ser capaces de aplicar de forma efectiva en su empresa el conocimiento, habilidades, herramientas, técnicas y buenas prácticas de la Gestión de Proyectos, asegurando el Control de los mismos, de acuerdo con la familia de Normas UNE 166000:2006. 1. Introducción Formas de organización de un proyecto.Qué es un proyecto. Características de un proyectoElementos de la Gestión de Proyectos 2. La generación de ideas y la selección de proyectos. 3: Fases de un proyecto. La especificación y la ejecución de un proyecto.Definición del problema y Planificación del Proyecto.Puesta en marcha, ejecución y cierre de un proyecto. 4. Descomposición de un proyecto en actividades. Representación gráfica.Tareas usuales de un proyecto de innovación.La administración y determinación de los recursos.Asignación de…
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L18. Sensibilización en mantenimiento básico

Lean Management | Productividad
Los objetivos específicos del curso–taller son: Sensibilización de la importancia de la Seguridad Industrial, especialmente en cuestión de protecciones de máquina. Formación en el manejo y montaje de tornillos, rodillos, casquillos, etc. Las prácticas actuales que es necesario convertir en “buenas prácticas” durante el desarrollo de esta formación teórico – práctica son las siguientes: Algunas instalaciones trabajan con las protecciones by-pasadas, con el consiguiente riesgo para el Operario y la Organización.El montaje de rodillos, encasquillado, manejo de roscas, tornillos, etc. se realiza en algunas ocasiones sin respetar los principios más elementales de mantenimiento.En algunos casos no se practica la limpieza y engrase necesario para el trabajo con estos elementos, utilizándose además elementos contundentes que dañan a los equipos y complican su montaje. Sesión teórica 1. La Seguridad Industrial. Importancia del…
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