In company
Curso en modalidad In company
(presencial o
videoconferencia
)
Disponible Online
Curso disponible en modalidad Online
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Precio
Se ajustará a las necesidades formativas. Pídanos presupuesto sin compromiso.
Objetivos del curso
Los participantes serán capaces de:
- Dibujar el estado actual paso a paso
- Identificar los principales desperdicios y las oportunidades mejora
- Plantear y dibujar el estado futuro
- Crear el Plan de Acción para el cambio priorizando las acciones
- Sintetizar toda la cadena de valor desde el proveedor hasta el cliente.
Programa
- Introducción.
- La Mejora Continua
- Lean Manufacturing
- Los 7 + 1 desperdicios
- Generalidades de VSM (Value Stream Mapping). Definición y terminología
- Análisis de la cadena de valor actual.
- Selección de la familia de productos
- El diagrama de flujo del proceso
- Las exigencias del Cliente
- Parámetros del proceso
- Parámetros del inventario
- El flujo de material
- El flujo de información
- La escala de tiempos
- El takt time, el tiempo de valor añadido y los días de inventario
- Diseño de la cadena de valor futura.
- Optimización de la cadena de valor
- Identificación de los potenciales kaizen puntuales
- Adaptación del ritmo de producción
- Creación del flujo continuo. La producción pieza a pieza.
- Producción push versus producción pull
- Nivelación del mix de producto
- Nivelación del volumen de producción
- El proceso marcapaso
- Creación del Plan de Acción
- Confirmación kaizen puntuales
- Priorización por lazos
- Definición de objetivos y plazos
- Seguimiento
- Desarrollo de un caso práctico de su Organización.
Dirigido a
Directores, Jefes, Encargados, Líderes, Responsables, Coordinadores de todas las áreas funcionales de la Empresa. La composición multidisciplinaria de los asistentes favorece el trabajo en equipo y la comunicación durante las sesiones.
Se recomienda un máximo de 15 personas.
