Curso Online
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In company
Curso disponible en modalidad In Company
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Duración del curso
Se estima una duración del curso de 20 horas en total.
Precio
195 euros
Descripción
Six Sigma persigue la mejora de los procesos: calidad, eficiencia, niveles de servicio…
Metodológicamente está ordenado, siguiendo el método científico de DMAIC, y hace uso extensivo de los datos para entender el comportamiento de los procesos e identificar mejoras.
Persigue directamente la reducción de la variabilidad de los procesos para conseguir la reducción de costes y la satisfacción del cliente.
Objetivos del curso
El objetivo del curso es dar a conocer a los participantes la metodología 6 Sigma.
Con este curso aprenderá a:
- Comprender los pasos a seguir para aplicar la Metodología 6 Sigma.
- Cómo afrontar problemas complejos en el ámbito de los servicios, industrial o administrativo.
- Organizar un equipo de mejora eficiente en su empresa.
- Afrontar el Proceso de optimización de los procesos que configuran la Cadena de Valor de su empresa.
A partir de aquí podrá elegir las herramientas necesarias para liderar el Proyecto de Mejora de éxito, garantizando así la competitividad y supervivencia de su empresa.
Programa
- Principios de la Mejora Continua.
- Las herramientas básicas de la Calidad y el Lean Management como complementarios.
- Metodología 6 Sigma. ¿Qué significa?
- Organización de un Proyecto 6 Sigma.
- La Metodología DMAIC paso a paso. Subfases de cada etapa.
- Check list de peguntas para avanzar en cada etapa.
- Herramientas útiles en cada etapa.
- Identificación y selección de Proyectos de Mejora.
- Reporting.
Dirigido a
Todas las áreas y personal con responsabilidad en la Mejora, ya sea de pequeñas, medianas o grandes empresas.
Metodología
Para cada módulo se incluye en primer lugar la parte teórica conceptual, que puede descargarse mediante un fichero y que servirá de guía técnica para el desarrollo del módulo. Esta guía es comentada a través de un vídeo.
A continuación se desarrollan los ejercicios y casos prácticos del módulo. Todos los ejercicios contienen su enunciado con los datos y la resolución comentada en vídeo mediante Microsoft Excel. Los casos prácticos que se presentan son extraídos de experiencias reales.
Para guiarle a lo largo del curso y resolver sus dudas, dispondrá de un experimentado tutor titulado Lean Six Sigma Master Black, vía mail, teléfono o videoconferencia.
Acceso al curso
Una vez realizado el pago del curso, el alumno recibe sus credenciales de acceso al Campus Virtual, con una validez de 2 meses.
Documentación
El alumno puede descargarse toda la documentación teórica del curso en formato PDF.
Vídeos
El alumno/a podrá visualizar las veces que precise los videos correspondientes a explicaciones, ejercicios resueltos y casos prácticos.
El alumno/a podrá descargar también las plantillas necesarias para la realización del curso, incluyendo una matriz de selección de proyectos, una plantilla SIPOC y el Project Charter.
Ejercicios
El alumno podrá acceder a los videos de todos ejercicios resueltos, para que luego pueda realizarlos de forma autónoma.
Indicador de aprendizaje
Sistema de evaluación de los conocimientos adquiridos
Requisitos técnicos
Equipo informático
con un navegador de Internet.
Se aconseja utilizar doble pantalla en modo extensión para un mejor seguimiento de los ejercicios resueltos.
Conexión a internet de banda ancha
para poder visualizar los vídeos de forma correcta.
Auriculares
o altavoces en el ordenador, para seguir las presentaciones.
Visores
Un editor / visor que pueda abrir documentos de Microsoft Office y un visor de documentos PDF (por ejemplo, Adobe Reader).
