In company
Curso en modalidad In company
(presencial o
videoconferencia
)
Disponible Online
Curso disponible en modalidad Online
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Precio
Se ajustará a las necesidades formativas. Pídanos presupuesto sin compromiso.
Objetivos del curso
Comprender la Metodología. SMED es una herramienta “Lean” que permite reducir el tiempo de cambio de formato, rompiendo la tendencia a reducir su frecuencia produciendo grandes lotes. A partir de la aplicación del SMED, se reducen los niveles de inventario y los plazos de entrega, al tiempo que se desmitifica el cambio de formato, permitiendo reducir los costes y aumentar la satisfacción de los clientes.
En el taller se realiza el desarrollo completo de implantación del SMED.
Programa
- Fundamentos de la Metodología SMED. Lean Management.
- El SMED, la Fórmula 1 de la Producción.
- Introducción a la mejora Continua
- ¿Por qué realizamos esta formación y por qué necesitamos SMED?
- Del Control Reactivo al Control Pro-activo. Análisis de causas.
- Los Problemas como una Oportunidad de Mejora.
- La Filosofía “JUST IN TIME”. Los 7 + 1 despilfarros.
- Las actividades de valor añadido.
- El SMED. Definición del tiempo de cambio.
- Las 4 etapas del SMED. Las operaciones internas y las operaciones externas.
- Ejemplos de puesta en práctica del SMED. Cómo se pasa de una cambio de 12 horas a un cambio de 4 horas.
Dirigido a
Personal de todas las áreas de la organización, especialmente involucrados en los cambios de formato.
