In company
Curso en modalidad In company
(presencial o
videoconferencia
)
Precio
Se ajustará a las necesidades formativas. Pídanos presupuesto sin compromiso.
Objetivos del curso
Los objetivos de la formación son los siguientes:
- Mostrar una perspectiva de la Gestión TPM bajo la cultura del “Lean Management”, encuadrado dentro del sistema “Toyota Production System”.
- Dar a conocer los conceptos fundamentales para el desarrollo del proceso TPM.
- Ser capaces de establecer un sistema de indicadores y realizar el análisis, seguimiento y control de los mismos.
- Capacitar a los asistentes en la Metodología para que asuman su papel de promotor en su empresa con las máximas garantías de éxito.
Programa
- Introducción al TPM dentro de la Cultura Lean.
- El TPM como factor clave para la competitividad.
- La Mejora Continua y el PDCA.
- Gestión del puesto de trabajo: Las 5’ S
- Las 6 grandes pérdidas
- Los indicadores TPM por excelencia: OEE, MTTR y MTBF.
- Los pilares del TPM
- Mantenimiento planificado, autónomo y predictivo. Las tarjetas TPM.
- Herramientas de análisis: Diagrama de Ishikawa, los 5 por qué’s y las 5 W’s+1H.
- La estandarización. Las OPL.
- Los equipos de mejora. El Control Room y los paneles TPM. La mejora orientada.
- El diseño de un plan maestro para implantar el TPM. Indicadores de evolución.
- Barreras y dificultades. Principales condiciones y requisitos para convertir el TPM en un éxito.
- Experiencias de implantación.
Dirigido a
Directores, jefes, encargados, líderes, responsables de todas las áreas funcionales de la empresa y, específicamente, del departamento de mantenimiento.
