análisis de averías

Los objetivos de la formación son los siguientes: Mostrar una perspectiva de la Gestión TPM bajo la cultura del “Lean Management”, encuadrado dentro del sistema “Toyota Production System”.Dar a conocer los conceptos fundamentales para el desarrollo del proceso TPM.Ser capaces de establecer un sistema de indicadores y realizar el análisis, seguimiento y control de los mismos.Capacitar a los asistentes en la Metodología para que asuman su papel de promotor en su empresa con las máximas garantías de éxito. Introducción al TPM dentro de la Cultura Lean.El TPM como factor clave para la competitividad.La Mejora Continua y el PDCA.Gestión del puesto de trabajo: Las 5’ SLas 6 grandes pérdidasLos indicadores TPM por excelencia: OEE, MTTR y MTBF.Los pilares del TPMMantenimiento planificado, autónomo y predictivo. Las tarjetas TPM.Herramientas de análisis: Diagrama de…

Los objetivos específicos de la formación son: Dar una visión global de la función Mantenimiento dentro del TPM. Suministrar a los asistentes las herramientas de equipo para el análisis de averías en busca de la identificación de la causa raíz. Explorar los primeros pasos para elaborar el plan de acción que asegure una mejora en la productividad de los activos de producción. Priorizar las acciones y planes de Mantenimiento aplicando criterios de clasificación de maquinaria y componentes. La Función Mantenimiento como factor clave de la competitividad. Introducción al TPM dentro de la cultura “Lean” La Mejora Continua y el PDCA aplicados al Mantenimiento Las herramientas básicas de la Calidad aplicadas al Mantenimiento El conocimiento de las averías. La recolección de datos y el boleto TPM Indicadores TPM por excelencia para…