Dominando Cambios Rápidos: Una Guía de Técnicas SMED
En el ajetreado mundo empresarial, la agilidad para realizar cambios rápidos en los procesos de producción se ha convertido en un factor clave para mantenerse competitivo. La era de las grandes comandas ha acabado. Ahora es necesario cambiar y adaptarnos a comandas más pequeñas y tiempos de servicio más cortos cada vez. Aquí es donde entra en juego la metodología SMED (Single-Minute Exchange of Die), una estrategia que puede reducir drásticamente los tiempos de cambio y optimizar la eficiencia operativa. ¿Por qué SMED Importa? La metodología SMED se centra en minimizar el tiempo necesario para cambiar de un proceso de producción a otro. Ya sea en una línea de fabricación o en una operación de servicio, los tiempos de cambio prolongados pueden causar pérdidas de tiempo, recursos y ganancias. SMED…
