Lean Management | Productividad | Profit Control S.L.

04Dic 2025 por Alba Moreno

Lean en 15’ — (5/5) Cierre del ciclo: Kit Express + próximos 30 días (juntos)

Blog, Lean Management | Productividad, Reto Lean 15min

Entrada de blog (7–8 min de lectura) + Cuaderno de trabajo (📥) + Kit Express (📥). Lean no acaba; se sostiene. Hoy vamos a poner sobre la mesa lo que cambió, a dejar un pequeño ritual y a elegir con cabeza el siguiente foco. Te propongo empezar mirando atrás sin maquillajes. Abre las notas de la primera hoja y busca tus números: ¿cómo estaba el Cycle frente al Takt? ¿Qué promedio medías? Compáralo con hoy. No te quedes en la media: mira el P90. Si el 90% de los casos ahora se resuelve en menos tiempo, has ganado previsibilidad, que vale casi tanto como la velocidad. Ahora mira el Lead Time: ¿cuánto bajaron las esperas dominantes? ¿Se cumplen mejor las ventanas o SLA que definimos? Por último, recorre mentalmente las…

27Nov 2025 por Alba Moreno

Lean en 15’ — (4/5) Trabajo Estandarizado: acordamos la mejor forma actual (juntos)

Blog, Lean Management | Productividad, Reto Lean 15min

Entrada de blog (7–8 min de lectura) + Cuaderno de trabajo (📥) + Plantilla Matriz de Capacidades (📥) + Plantilla Trabajo Estándar (📥). Si el proceso es la canción, el trabajo estandarizado es la partitura que nos permite tocarla entre varios sin desafinar. Te cuento una historia breve. Un equipo incorporó a una persona nueva. Tres compañeros le enseñaron “como lo hacen ellos”. Resultado: tres versiones distintas de la misma tarea y un cuarto resultado impredecible. Nadie lo hizo “mal”; cada quien replicó su atajo. El problema no era la gente, era la ausencia de partitura. El trabajo estandarizado no es un corsé; es un acuerdo vivo sobre la mejor forma que conocemos hoy. Mañana puede mejorar, y el documento debe permitirlo. ¿Cómo lo creamos contigo? Primero elegimos una tarea…

20Nov 2025 por Alba Moreno

Lean en 15’ — (3/5) Mura, Muri, Muda: ponemos nombre a lo que estorba (juntos)

Blog, Lean Management | Productividad, Reto Lean 15min

Entrada de blog (7–8 min de lectura) + Cuaderno de trabajo (📥) + Plantilla (📥). Hoy afinamos la vista. Vamos a caminar tu proceso como quien entra en una cocina en hora punta: no juzgamos, observamos. Empiezo por contarte cómo lo hago cuando visito equipos. Pregunto: “¿Cuándo duele más?” Casi siempre la respuesta incluye un momento del calendario: los lunes a primera hora, el cierre de mes, el día que sale una campaña. Eso es una pista de Mura, la variabilidad que te descoloca. Un día todo cabe, al siguiente revienta. La variabilidad no es un pecado; es un hecho. Lo que sí es pecado es no nivelarla. ¿Cómo? Con citas y ventanas, con secuencias previsibles, con límites visuales de trabajo en curso. La pregunta correcta no es “¿podemos con…

13Nov 2025 por Alba Moreno

Lean en 15’ — (2/5) Lead Time: miramos lo que el cliente sí nota (juntos)

Blog, Lean Management | Productividad, Reto Lean 15min

Entrada de blog (7–8 min de lectura) + Cuaderno de trabajo (📥) + Plantilla (📥). Hoy vamos a ponernos en los zapatos del cliente. No le importa cuánto sudaste; le importa cuándo recibe. Abre cualquier tienda online y haz el experimento mental: das a “comprar” y empieza el reloj invisible. Ese reloj no se para cuando tu equipo está reunido ni cuando el transportista tiene hueco mañana. Ese reloj mide Lead Time: el tiempo total desde que piden algo hasta que lo entregas. A veces nos enamoramos de mejoras internas que hacen más elegante una etapa, pero el cliente sigue esperando lo mismo. ¿Por qué? Porque optimizamos lo que no limita el flujo y dejamos intacta la gran bolsa de espera que, como el 90% de un iceberg, no se…

06Nov 2025 por Alba Moreno

Lean en 15’ — (1/5) Takt Time vs. Cycle Time: orquestamos el flujo (juntos)

Blog, Lean Management | Productividad, Reto Lean 15min

Entrada de blog (7–8 min de lectura) + Cuaderno de trabajo (📥) + Plantilla excel (📥). No necesitas saber estadística avanzada; solo curiosidad, un reloj y ganas de mirar tu día con otros ojos. Imagina que estamos sentados frente a tu operación un lunes por la mañana. Suenan notificaciones, entran pedidos, alguien pregunta si podrás “sacarlo hoy”. Antes de que el torbellino nos arrastre, te propongo un pequeño cambio de mirada: vamos a ponerle ritmo al trabajo. Igual que en una banda, si cada músico toca a su aire, la canción se descompone; si todos siguen el tempo, incluso una melodía sencilla suena bien. Ese tempo en Lean se llama Takt Time y el ritmo al que realmente tocas se llama Cycle Time. Takt Time es el pulso del cliente.…

07Abr 2025 por Alba Moreno

Descubriendo la Cultura Lean en Japón: Un Viaje de Sostenibilidad y Eficiencia

Blog, Lean Management | Productividad, Six Sigma, Sostenibilidad

Mi reciente viaje a Japón fue mucho más que una inmersión cultural entre templos, gastronomía exquisita y tecnología de vanguardia. Fue una experiencia reveladora sobre cómo los principios Lean Six Sigma —que aplicamos en nuestras organizaciones para mejorar procesos y reducir desperdicios— están tan arraigados en la vida cotidiana japonesa que parecen fluir de manera natural. En este artículo quiero compartir contigo algunas observaciones que te harán reflexionar sobre cómo estos principios pueden vivirse más allá de los libros o las fábricas. Porque sí: Lean no es solo una herramienta, es una forma de pensar. Y Japón, sin duda, es un espejo fascinante donde mirarnos para llevar nuestros procesos —y nuestra cultura organizacional— a otro nivel. 1. FIFO en el Metro de Tokio: Disciplina Silenciosa al Servicio de la Eficiencia…

18May 2023 por Alba Moreno

5 Eses en 5 Semanas – Convocatoria Octubre 2023

Lean Management | Productividad, on-line

Curso Online Como novedad, en esta convocatoria se añadirán algunas actividades interactivas que permitirán la interacción entre los alumnos. Duración y Calendario Se estima una duración del curso de 30 horas en total. El acceso al curso se iniciará el 2 de octubre de 2023 hasta el 30 de noviembre de 2023. Los alumnos tendrán la posibilidad de asistir a una sesión en directo el día 2 de noviembre (16:00 h CET). (La sesión quedará grabada y accesible posteriormente) Precio [geoip_detect2_show_if country="ES"]230 euros + IVA [wp_cart_button name="L04-online. Metodología de las 5 Eses" price="278.30"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]230 euros [wp_cart_button name="L04-online. Metodología de las 5 Eses" price="230"] [/geoip_detect2_hide_if] Objetivos del curso El objetivo de este curso es dar a conocer a los participantes la Metodología “5 S”, basada en una técnica de…

11May 2022 por Alba Moreno

L13-online. Sistemas Poka-Yoke a prueba de error

Lean Management | Productividad, on-line

Curso disponible en modalidad In companyver ahora Se estima una duración del curso de 20 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]195 euros + IVA [wp_cart_button name="L13" price="235.95"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]195 euros [wp_cart_button name="L13" price="195"] [/geoip_detect2_hide_if] Comprender los sistemas Pokayoke. Poka-Yoke es una herramienta “Lean” que permite reducir los errores y defectuosos, evitando o disminuyendo la posibilidad de que se generen. A partir de la aplicación de PokaYoke, se reducen los niveles de inventario de seguridad, los plazos de entrega, el tiempo dedicado a la producción y se mejora la eficiencia, permitiendo reducir los Costes y aumentar la satisfacción de los Clientes. Introducción a la mejora Continua. Del Control Reactivo al Control Pro-activo. Análisis de causas. Los Problemas como una Oportunidad de Mejora. La Filosofía “JUST IN TIME”. Los 7 + 1…

05Mar 2020 por look_atthis

L08-online. Metodología 8D

Lean Management | Productividad, on-line

Curso disponible en modalidad In companyver ahora Se estima una duración del curso de 20 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]195 euros + IVA [wp_cart_button name="L08" price="235.95"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]195 euros [wp_cart_button name="L08" price="195"] [/geoip_detect2_hide_if] Capacitar a los asistentes en la aplicación práctica de los pasos que componen la Metodología 8-D como Metodología de Resolución de Problemas, y en las diferentes Técnicas que se pueden aplicar en cada una de las 8 disciplinas. Introducción a la Mejora Continua. La cultura Lean Management. Las herramientas básicas de la Calidad. D0. Toma de conciencia. Cultura de Mejora Continua. Elección del problema. Concienciación. D1. Formación del equipo Creación, composición y liderazgo del equipo. Recomendaciones de trabajo en equipo. D2. Definición del problema. Caracterización del problema mediante el uso de 5W2H (QQDCCCP). Conocimiento del proceso:…

02Mar 2020 por look_atthis

L07-online. Análisis de la cadena de valor (VSA = VSM + VSD) y KanBan

Lean Management | Productividad, on-line

Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 45 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]335 euros + IVA [wp_cart_button name="L07" price="405.35"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]335 euros [wp_cart_button name="L07" price="335"] [/geoip_detect2_hide_if] Los participantes serán capaces de: Comprender y aplicar la técnica del KanBan. Dibujar el estado actual paso a paso. Identificar los principales desperdicios y las oportunidades mejora. Plantear y dibujar el estado futuro. Crear el Plan de Acción para el cambio priorizando las acciones. Crear el Plan de Acción para el cambio priorizando las acciones. Sintetizar toda la cadena de valor desde el proveedor hasta el cliente. Podrán aplicar estos conceptos a su empresa, tanto sea del sector industrial como de servicios, en fabricación y o montaje de componentes, y en industrias de proceso. Introducción a…

Categoría: Lean Management | Productividad