Categoría: Lean Management | Productividad

Curso Online Como novedad, en esta convocatoria se añadirán algunas actividades interactivas que permitirán la interacción entre los alumnos. Duración y Calendario Se estima una duración del curso de 30 horas en total. El acceso al curso se iniciará el 2 de octubre de 2023 hasta el 30 de noviembre de 2023. Los alumnos tendrán la posibilidad de asistir a una sesión en directo el día 2 de noviembre (16:00 h CET). (La sesión quedará grabada y accesible posteriormente) Precio [geoip_detect2_show_if country="ES"]230 euros + IVA [wp_cart_button name="L04-online. Metodología de las 5 Eses" price="278.30"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]230 euros [wp_cart_button name="L04-online. Metodología de las 5 Eses" price="230"] [/geoip_detect2_hide_if] Objetivos del curso El objetivo de este curso es dar a conocer a los participantes la Metodología “5 S”, basada en una técnica de…

Curso disponible en modalidad In companyver ahora Se estima una duración del curso de 20 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]195 euros + IVA [wp_cart_button name="L13" price="235.95"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]195 euros [wp_cart_button name="L13" price="195"] [/geoip_detect2_hide_if] Comprender los sistemas Pokayoke. Poka-Yoke es una herramienta “Lean” que permite reducir los errores y defectuosos, evitando o disminuyendo la posibilidad de que se generen. A partir de la aplicación de PokaYoke, se reducen los niveles de inventario de seguridad, los plazos de entrega, el tiempo dedicado a la producción y se mejora la eficiencia, permitiendo reducir los Costes y aumentar la satisfacción de los Clientes. Introducción a la mejora Continua. Del Control Reactivo al Control Pro-activo. Análisis de causas. Los Problemas como una Oportunidad de Mejora. La Filosofía “JUST IN TIME”. Los 7 + 1…

Curso disponible en modalidad In companyver ahora Se estima una duración del curso de 20 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]195 euros + IVA [wp_cart_button name="L08" price="235.95"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]195 euros [wp_cart_button name="L08" price="195"] [/geoip_detect2_hide_if] Capacitar a los asistentes en la aplicación práctica de los pasos que componen la Metodología 8-D como Metodología de Resolución de Problemas, y en las diferentes Técnicas que se pueden aplicar en cada una de las 8 disciplinas. Introducción a la Mejora Continua. La cultura Lean Management. Las herramientas básicas de la Calidad. D0. Toma de conciencia. Cultura de Mejora Continua. Elección del problema. Concienciación. D1. Formación del equipo Creación, composición y liderazgo del equipo. Recomendaciones de trabajo en equipo. D2. Definición del problema. Caracterización del problema mediante el uso de 5W2H (QQDCCCP). Conocimiento del proceso:…

Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 45 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]335 euros + IVA [wp_cart_button name="L07" price="405.35"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]335 euros [wp_cart_button name="L07" price="335"] [/geoip_detect2_hide_if] Los participantes serán capaces de: Comprender y aplicar la técnica del KanBan. Dibujar el estado actual paso a paso. Identificar los principales desperdicios y las oportunidades mejora. Plantear y dibujar el estado futuro. Crear el Plan de Acción para el cambio priorizando las acciones. Crear el Plan de Acción para el cambio priorizando las acciones. Sintetizar toda la cadena de valor desde el proveedor hasta el cliente. Podrán aplicar estos conceptos a su empresa, tanto sea del sector industrial como de servicios, en fabricación y o montaje de componentes, y en industrias de proceso. Introducción a…

Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 30 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]225 euros + IVA [wp_cart_button name="L05" price="272.25"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]225 euros [wp_cart_button name="L05" price="225"] [/geoip_detect2_hide_if] El objetivo de este curso es comprender la metodología SMED.SMED es una herramienta “Lean” que permite reducir el tiempo de cambio de formato, rompiendo la tendencia a reducir su frecuencia produciendo grandes lotes. A partir de la aplicación del SMED, se reducen los niveles de inventario y los plazos de entrega, al tiempo que se desmitifica el cambio de formato, permitiendo reducir los costes y aumentar la satisfacción de los clientes. Fundamentos de la Metodología SMED. Lean Management. El SMED, la Fórmula 1 de la producción. Introducción a la Mejora Continua. ¿Por qué realizamos esta formación…

Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 30 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]225 euros + IVA [wp_cart_button name="L06" price="272.25"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]225 euros [wp_cart_button name="L06" price="225"] [/geoip_detect2_hide_if] Los objetivos de este curso son: La comprensión de los principales indicadores TPM para la Medición de la Productividad y del Mantenimiento: OEE, tasa de Disponibilidad, tasa de Rendimiento, tasa de Calidad, MTTR y MTB. Adquirir la capacidad para diseñar un cuadro de indicadores que permita la identificación de las oportunidades de mejora. Introducción a la Mejora Continua. La cultura Lean Management. Las herramientas básicas de la Calidad. La importancia de la medición. Las grandes pérdidas. Indicador TPM de Productividad por excelencia: OEE. Cálculo de las tasas de Disponibilidad, Rendimiento y Calidad. Indicadores TPM de Mantenimiento…

Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 30 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]225 euros + IVA [wp_cart_button name="L04" price="272.25"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]225 euros [wp_cart_button name="L04" price="225"] [/geoip_detect2_hide_if] El objetivo de este curso es dar a conocer a los participantes la Metodología “5 S”, basada en una técnica de orden y limpieza cuyas cinco reglas básicas se inician en japonés con la palabra S: Separar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sistematizar. Se trata de aplicar esta metodología a nuestra cultura y comprobaremos que con las personas normales que trabajan en nuestras empresas se consiguen resultados excepcionales. El objetivo central de las “5S” es lograr el funcionamiento más eficaz, eficiente y uniforme de las personas en su puesto de trabajo. La implantación de las “5 S”…

Curso disponible en modalidad In companyver ahora Se estima una duración del curso de 180 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]1095 euros + IVA [wp_cart_button name="L03" price="1324.95"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]1095 euros [wp_cart_button name="L03" price="1095"] [/geoip_detect2_hide_if] El certificado que recibe el alumno a la finalización del curso, acredita que ha recibido la formación en LEAN MANAGEMENT Y OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN, de acuerdo con la Norma Internacional ISO 18404*. El objetivo consiste en profundizar en el conocimiento del Sistema de Producción bajo la Filosofía de Lean Manufacturing y la perspectiva de la Mejora Continua. Se trata de detectar e implementar oportunidades de mejora. Este curso pretende: Dar a conocer a los participantes las múltiples ventajas resultantes de la aplicación de la Mejora Continua en su empresa. Dotarles del conocimiento Lean en cuanto…

Curso disponible en modalidad In companyver ahora Se estima una duración del curso de 100 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]645 euros + IVA [wp_cart_button name="L01" price="780.45"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]645 euros [wp_cart_button name="L01" price="645"] [/geoip_detect2_hide_if] El certificado que recibe el alumno a la finalización del curso, acredita que ha recibido la formación en EXPERTO GESTIÓN LEAN, de acuerdo con la Norma Internacional ISO 18404*. El objetivo consiste en profundizar en el conocimiento del sistema de producción bajo la filosofía de Lean Manufacturing y la perspectiva de la mejora continua. Se trata de detectar e implementar oportunidades de mejora.Con este curso se pretende: Dar a conocer a los participantes las múltiples ventajas resultantes de la aplicación de la Mejora Continua en su empresa. Dotarles del conocimiento Lean en cuanto a técnicas, herramientas…