L11. Análisis de averías

Lean Management | Productividad
Los objetivos específicos de la formación son: Dar una visión global de la función Mantenimiento dentro del TPM. Suministrar a los asistentes las herramientas de equipo para el análisis de averías en busca de la identificación de la causa raíz. Explorar los primeros pasos para elaborar el plan de acción que asegure una mejora en la productividad de los activos de producción. Priorizar las acciones y planes de Mantenimiento aplicando criterios de clasificación de maquinaria y componentes. La Función Mantenimiento como factor clave de la competitividad. Introducción al TPM dentro de la cultura “Lean” La Mejora Continua y el PDCA aplicados al Mantenimiento Las herramientas básicas de la Calidad aplicadas al Mantenimiento El conocimiento de las averías. La recolección de datos y el boleto TPM Indicadores TPM por excelencia para…
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L07. Análisis de la cadena de valor (VSA = VSM + VSD)

Lean Management | Productividad
Curso disponible en modalidad Onlinever ahora Los participantes serán capaces de: Dibujar el estado actual paso a paso Identificar los principales desperdicios y las oportunidades mejora Plantear y dibujar el estado futuro Crear el Plan de Acción para el cambio priorizando las acciones Sintetizar toda la cadena de valor desde el proveedor hasta el cliente. Introducción. La Mejora Continua Lean Manufacturing Los 7 + 1 desperdicios Generalidades de VSM (Value Stream Mapping). Definición y terminología Análisis de la cadena de valor actual. Selección de la familia de productos El diagrama de flujo del proceso Las exigencias del Cliente Parámetros del proceso Parámetros del inventario El flujo de material El flujo de información La escala de tiempos El takt time, el tiempo de valor añadido y los días de inventario Diseño…
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