Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de la web encuentras más interesantes y útiles.
En nuestro último experimento, decidimos aplicar el principio de Pareto a una consulta sobre Lean Six Sigma hecha a ChatGPT. La pregunta fue simple pero poderosa: "Quiero aprender más sobre Lean Six Sigma. Identifique y comparta el 20% de aprendizajes más importantes de este tema que me ayudarán a comprender el 80% del mismo." La respuesta que obtuvimos fue la siguiente: ¡Por supuesto! Aquí están los aprendizajes más importantes que pueden ayudarte a comprender el 80% de Lean Six Sigma: Lean Six Sigma se enfoca en mejorar la calidad y la eficiencia de los procesos en una organización. La metodología de Lean Six Sigma sigue un proceso llamado DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar). Los diagramas de Ishikawa, los mapas de flujo de valor y el análisis de Pareto son…
En el mundo empresarial actual, la adaptabilidad y la innovación son esenciales para mantenerse competitivo. Una forma poderosa de lograrlo es cultivar una cultura de mejora continua en tu equipo. En este artículo, exploraremos cómo construir una mentalidad Lean en tu organización y cómo esto puede desencadenar un cambio positivo que impulse la eficiencia y la excelencia. ¿Qué es una Cultura de Mejora Continua? Una cultura de Mejora Continua, también conocida como una cultura Lean, es un entorno en el que cada miembro del equipo se compromete activamente a identificar oportunidades de mejora y a implementar soluciones de manera constante. Esta cultura se basa en la creencia de que incluso los procesos aparentemente eficientes siempre pueden mejorarse y que cada individuo puede contribuir a este objetivo. Pasos para Construir una…
Dentro de la Mejora Continua encontramos dos principales metodologías, Lean (Management o Manufacturing) y Six Sigma. Con esta entrada intentaremos poner un poco de luz sobre ambas de una manera resumida. A menudo oímos que hay personas que son más partidarias de una metodología que de la otra y al revés, como si se tratara de elegir con cuál de las dos afrontaremos el reto de intentar mejorar nuestros procesos.Básicamente, el objetivo de ambas metodologías es el mismo, eliminar el desperdicio y reducir los costes a base de transformar nuestros procesos en lo más eficientes posible, al tiempo que enfocamos el producto/servicio al cliente para conseguir su máxima satisfacción. Y ambas, por la misma definición de Mejora Continua, se basan en el principio de ciclos repetitivos de mejora tipo Ciclo…