S09-online. Estudio del Sistema de Medición (MSA – R&R)

S09-online. Estudio del Sistema de Medición (MSA – R&R)

on-line, Six Sigma
Curso disponible en modalidad In companyver ahora Se estima una duración del curso de 20 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]495 euros + IVA [wp_cart_button name="S09" price="598.95"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]495 euros [wp_cart_button name="S09" price="495"] [/geoip_detect2_hide_if] Los objetivos específicos de la formación son: Entender los componentes de la variación introducida por los Sistemas de Medida. Obtener los conocimientos necesarios para poder llevar a cabo la realización metódica del análisis completo del Sistema de Medida y aplicarlo directamente en su empresa. Introducción. Conceptos Generales Errores del sistema de medición. Conceptos de Exactitud, Precisión y Bías (Sesgo). Conceptos básicos de estadística. Población. Muestra. Media. Desviación típica. Varianza. Control estadístico de los procesos. Gráficos de medias, rangos y desviaciones estándar y su interpretación. Análisis de Repetitibilidad y Reproducibilidad (R&R). Análisis R&R expandido. Análisis de la…
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S07-online. Metodología Six Sigma

S07-online. Metodología Six Sigma

on-line, Six Sigma
Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 20 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]195 euros + IVA [wp_cart_button name="S07" price="235.95"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]195 euros [wp_cart_button name="S07" price="195"] [/geoip_detect2_hide_if] Descripción Six Sigma persigue la mejora de los procesos: calidad, eficiencia, niveles de servicio… Metodológicamente está ordenado, siguiendo el método científico de DMAIC, y hace uso extensivo de los datos para entender el comportamiento de los procesos e identificar mejoras. Persigue directamente la reducción de la variabilidad de los procesos para conseguir la reducción de costes y la satisfacción del cliente. El objetivo del curso es dar a conocer a los participantes la metodología 6 Sigma.Con este curso aprenderá a: Comprender los pasos a seguir para aplicar la Metodología 6 Sigma. Cómo afrontar problemas complejos en…
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S06-online. Metodología Six Sigma, nivel Yellow Belt

S06-online. Metodología Six Sigma, nivel Yellow Belt

on-line, Six Sigma
Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 40 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]295 euros + IVA [wp_cart_button name="S06" price="356.95"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]295 euros [wp_cart_button name="S06" price="295"] [/geoip_detect2_hide_if] Descripción Six Sigma persigue la mejora de los procesos: calidad, eficiencia, niveles de servicio… Metodológicamente está ordenado, siguiendo el método científico de DMAIC, y hace uso extensivo de los datos para entender el comportamiento de los procesos e identificar mejoras. Persigue directamente la reducción de la variabilidad de los procesos para conseguir la reducción de costes y la satisfacción del cliente. El objetivo del curso es dar a conocer a los participantes la metodología 6 Sigma y suministrarles las herramientas para participar en Proyectos de Mejora de éxito.Con este curso aprenderá a: Comprender los pasos a…
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S05-online. Metodología Six Sigma, nivel Green Belt

S05-online. Metodología Six Sigma, nivel Green Belt

on-line, Six Sigma
Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 100 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]645 euros + IVA [wp_cart_button name="S05" price="780.45"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]645 euros [wp_cart_button name="S05" price="645"] [/geoip_detect2_hide_if] Descripción Six Sigma persigue la mejora de los procesos: calidad, eficiencia, niveles de servicio… Metodológicamente está ordenado, siguiendo el método científico de DMAIC, y hace uso extensivo de los datos para entender el comportamiento de los procesos e identificar mejoras. Persigue directamente la reducción de la variabilidad de los procesos para conseguir la reducción de costes y la satisfacción del cliente. El objetivo del curso es dar a conocer a los participantes la metodología 6 Sigma y suministrarles las herramientas para liderar Proyectos de Mejora de éxito.Con este curso aprenderá a: Comprender los pasos a seguir…
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S04-online. Metodología Six Sigma, nivel Black Belt

S04-online. Metodología Six Sigma, nivel Black Belt

on-line, Six Sigma
Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 205 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]1095 euros + IVA [wp_cart_button name="S04" price="1324.95"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]1095 euros [wp_cart_button name="S04" price="1095"] [/geoip_detect2_hide_if] Descripción Six Sigma persigue la mejora de los procesos: calidad, eficiencia, niveles de servicio… Metodológicamente está ordenado, siguiendo el método científico de DMAIC, y hace uso extensivo de los datos para entender el comportamiento de los procesos e identificar mejoras. Persigue directamente la reducción de la variabilidad de los procesos para conseguir la reducción de costes y la satisfacción del cliente. El objetivo del curso es dar a conocer a los participantes la metodología 6 Sigma y suministrarles las herramientas para liderar Proyectos de Mejora de éxito.Con este curso aprenderá a: Comprender los pasos a seguir…
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S02-online. Metodología Lean Six Sigma, nivel Green Belt

S02-online. Metodología Lean Six Sigma, nivel Green Belt

on-line, Six Sigma
Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 180 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]1095 euros + IVA [wp_cart_button name="S02" price="1324.95"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]1095 euros [wp_cart_button name="S02" price="1095"] [/geoip_detect2_hide_if] Descripción Lean y Six Sigma son metodologías que comparten una misma filosofía y objetivo, pero han tenido un desarrollo diferente. Las herramientas y el enfoque también han sido diferentes. Lean busca, ante todo, eliminar desperdicio de los procesos y reestructurarlos para hacerlos más eficientes, rápidos y ágiles para responder a las necesidades de los Clientes creando un flujo continuo de Valor. El tiempo transcurrido total (“lead time”) es la principal métrica sobre la que trabaja. Las herramientas son más visuales y la ejecución se estructura normalmente de forma más explosiva (Kaizen Events). Six Sigma persigue también…
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S01-online. Metodología Lean Six Sigma, nivel Black Belt

S01-online. Metodología Lean Six Sigma, nivel Black Belt

on-line, Six Sigma
Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 365 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]1695 euros + IVA [wp_cart_button name="S01" price="2050.95"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]1695 euros [wp_cart_button name="S01" price="1695"] [/geoip_detect2_hide_if] Descripción Lean y Six Sigma son metodologías que comparten una misma filosofía y objetivo, pero han tenido un desarrollo diferente. Las herramientas y el enfoque también han sido diferentes. Lean busca, ante todo, eliminar desperdicio de los procesos y reestructurarlos para hacerlos más eficientes, rápidos y ágiles para responder a las necesidades de los Clientes creando un flujo continuo de Valor. El tiempo transcurrido total (“lead time”) es la principal métrica sobre la que trabaja. Las herramientas son más visuales y la ejecución se estructura normalmente de forma más explosiva (Kaizen Events). Six Sigma persigue también…
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L07-online. Análisis de la cadena de valor (VSA = VSM + VSD) y KanBan

L07-online. Análisis de la cadena de valor (VSA = VSM + VSD) y KanBan

Lean Management | Productividad, on-line
Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 45 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]335 euros + IVA [wp_cart_button name="L07" price="405.35"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]335 euros [wp_cart_button name="L07" price="335"] [/geoip_detect2_hide_if] Los participantes serán capaces de: Comprender y aplicar la técnica del KanBan. Dibujar el estado actual paso a paso. Identificar los principales desperdicios y las oportunidades mejora. Plantear y dibujar el estado futuro. Crear el Plan de Acción para el cambio priorizando las acciones. Crear el Plan de Acción para el cambio priorizando las acciones. Sintetizar toda la cadena de valor desde el proveedor hasta el cliente. Podrán aplicar estos conceptos a su empresa, tanto sea del sector industrial como de servicios, en fabricación y o montaje de componentes, y en industrias de proceso. Introducción a…
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L05-online. Metodología SMED.

L05-online. Metodología SMED.

Lean Management | Productividad, on-line
Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 30 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]225 euros + IVA [wp_cart_button name="L05" price="272.25"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]225 euros [wp_cart_button name="L05" price="225"] [/geoip_detect2_hide_if] El objetivo de este curso es comprender la metodología SMED.SMED es una herramienta “Lean” que permite reducir el tiempo de cambio de formato, rompiendo la tendencia a reducir su frecuencia produciendo grandes lotes. A partir de la aplicación del SMED, se reducen los niveles de inventario y los plazos de entrega, al tiempo que se desmitifica el cambio de formato, permitiendo reducir los costes y aumentar la satisfacción de los clientes. Fundamentos de la Metodología SMED. Lean Management. El SMED, la Fórmula 1 de la producción. Introducción a la Mejora Continua. ¿Por qué realizamos esta formación…
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L06-online. Medir para mejorar. Indicadores TPM de Productividad: OEE.

L06-online. Medir para mejorar. Indicadores TPM de Productividad: OEE.

Lean Management | Productividad, on-line
Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 30 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]225 euros + IVA [wp_cart_button name="L06" price="272.25"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]225 euros [wp_cart_button name="L06" price="225"] [/geoip_detect2_hide_if] Los objetivos de este curso son: La comprensión de los principales indicadores TPM para la Medición de la Productividad y del Mantenimiento: OEE, tasa de Disponibilidad, tasa de Rendimiento, tasa de Calidad, MTTR y MTB. Adquirir la capacidad para diseñar un cuadro de indicadores que permita la identificación de las oportunidades de mejora. Introducción a la Mejora Continua. La cultura Lean Management. Las herramientas básicas de la Calidad. La importancia de la medición. Las grandes pérdidas. Indicador TPM de Productividad por excelencia: OEE. Cálculo de las tasas de Disponibilidad, Rendimiento y Calidad. Indicadores TPM de Mantenimiento…
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