look_atthis | Profit Control S.L.

28Feb 2020 por look_atthis

L04-online. Metodología de las 5 Eses

Lean Management | Productividad, on-line

Curso disponible en modalidad In Companyver ahora Se estima una duración del curso de 30 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]225 euros + IVA [wp_cart_button name="L04" price="272.25"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]225 euros [wp_cart_button name="L04" price="225"] [/geoip_detect2_hide_if] El objetivo de este curso es dar a conocer a los participantes la Metodología “5 S”, basada en una técnica de orden y limpieza cuyas cinco reglas básicas se inician en japonés con la palabra S: Separar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sistematizar. Se trata de aplicar esta metodología a nuestra cultura y comprobaremos que con las personas normales que trabajan en nuestras empresas se consiguen resultados excepcionales. El objetivo central de las “5S” es lograr el funcionamiento más eficaz, eficiente y uniforme de las personas en su puesto de trabajo. La implantación de las “5 S”…

28Feb 2020 por look_atthis

L03-online. Lean Management y optimización de la producción

Lean Management | Productividad, on-line

Curso disponible en modalidad In companyver ahora Se estima una duración del curso de 180 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]1095 euros + IVA [wp_cart_button name="L03" price="1324.95"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]1095 euros [wp_cart_button name="L03" price="1095"] [/geoip_detect2_hide_if] El certificado que recibe el alumno a la finalización del curso, acredita que ha recibido la formación en LEAN MANAGEMENT Y OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN, de acuerdo con la Norma Internacional ISO 18404*. El objetivo consiste en profundizar en el conocimiento del Sistema de Producción bajo la Filosofía de Lean Manufacturing y la perspectiva de la Mejora Continua. Se trata de detectar e implementar oportunidades de mejora. Este curso pretende: Dar a conocer a los participantes las múltiples ventajas resultantes de la aplicación de la Mejora Continua en su empresa. Dotarles del conocimiento Lean en cuanto…

28Feb 2020 por look_atthis

L01-online. Experto en gestión Lean

Lean Management | Productividad, on-line

Curso disponible en modalidad In companyver ahora Se estima una duración del curso de 100 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]645 euros + IVA [wp_cart_button name="L01" price="780.45"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]645 euros [wp_cart_button name="L01" price="645"] [/geoip_detect2_hide_if] El certificado que recibe el alumno a la finalización del curso, acredita que ha recibido la formación en EXPERTO GESTIÓN LEAN, de acuerdo con la Norma Internacional ISO 18404*. El objetivo consiste en profundizar en el conocimiento del sistema de producción bajo la filosofía de Lean Manufacturing y la perspectiva de la mejora continua. Se trata de detectar e implementar oportunidades de mejora.Con este curso se pretende: Dar a conocer a los participantes las múltiples ventajas resultantes de la aplicación de la Mejora Continua en su empresa. Dotarles del conocimiento Lean en cuanto a técnicas, herramientas…

24Feb 2020 por look_atthis

C06. Los costes de la Calidad

Calidad

Aportar los conocimientos necesarios para evaluar los Costes de la Calidad y de la No Calidad. Adquirir el conocimiento de las distintas técnicas y herramientas para la reducción de dichos costes. La organización fantasma o la fábrica de los horrores.Los costes de la Calidad versus a los costes de la Mala Calidad.Implantación de un Sistema de costes de la Calidad. Razones.Clasificación de los costes de Calidad.Ratios sobre Calidad y No Calidad.El iceberg de la No Calidad.Los 7 + 1 despilfarros en el contexto del Lean Management.Análisis de la Cadena de Valor.El Equipo de Mejora como herramienta de reducción de costes.Ejercicios prácticos.

24Feb 2020 por look_atthis

C05. Las auditorías internas de la Calidad

Calidad

Preparar a los asistentes para realizar Auditorías de Calidad de acuerdo con los requisitos de la Norma ISO9001:2008. Comprender los pasos necesarios para realizar una auditoría de Calidad. Conocer las técnicas y habilidades para realizar auditorías de Calidad. Las auditorías de Calidad.Necesidad y objetivo de las mismas.Clases de auditorías de Calidad y protagonistas de las mismas.Las distintas fases en la realización de las auditorías internas de Calidad.Problemas comunes en las auditorías internas.Técnicas para preguntar.Responsabilidades del auditor.Cualificaciones y comportamiento del auditor.Las no conformidades más frecuentes.Ejercicios prácticos de conocimiento de la Norma y de realización de auditorías internas de Calidad en base a la norma ISO 9001:2008.

24Feb 2020 por look_atthis

C04. La certificación de los Sistemas de Calidad. La Certificación ISO 9001

Calidad

El objetivo del curso es proporcionar una formación actual y completa sobre la Gestión de la Calidad en el mundo empresarial. De este modo, los asistentes podrán colaborar a que el desarrollo de actividades empresariales e industriales respete los parámetros de calidad establecidos en la normativa ISO. En definitiva, conocer y aplicar las principales normas sobre calidad. La Acreditación.La Certificación. ISO, TS, EFQM.La Normalización.La Homologación.Evolución histórica de la certificación ISO.Las nuevas claves de la versión 2008 de la ISO 9001.Desarrollo de norma ISO 9001-2008:El Sistema de Gestión de la Calidad, la responsabilidad de la Dirección, la gestión de los recursos, la realización del producto, la medición, análisis y control. Desarrollo y cuestionarios de evaluación.El soporte de documental. Manual de Calidad. Manual de Procedimientos. Instrucciones Técnicas.Ejercicios prácticos entorno a la Certificación…

24Feb 2020 por look_atthis

C03. Metodología QFD

Calidad

Curso disponible en modalidad onlinever ahora El objetivo del curso es proporcionar a los asistentes el conocimiento necesario para utilizar en la empresa una de las técnicas más avanzadas de prevención para asegurar la Calidad Funcional de los productos, procesos y servicios, haciendo que las cosas ocurran como las hemos planificado. Se trata de una herramientas grupal que se utiliza con éxito creciente en las áreas de Ingeniería, Fabricación y Calidad. El QFD nos permite asegurar que nuestro producto o servicio va a responder a las necesidades y expectativas de los clientes, así como acortar el período de tiempo entre la concepción del mismo y su lanzamiento, evitando cambios en el diseño una vez se ha producido éste último. El QFD, una herramienta de diseño.Concepto, breve historia, objetivos y beneficios…

24Feb 2020 por look_atthis

C02. Metodología AMFE

Calidad

Curso disponible en modalidad onlinever ahora El objetivo del curso es proporcionar a los asistentes el conocimiento necesario para utilizar en la empresa una de las técnicas más avanzadas de prevención para asegurar la Calidad Funcional de los productos, procesos y servicios, haciendo que las cosas ocurran como las hemos planificado. Se trata de una herramientas grupal que se utiliza con éxito creciente en las áreas de Ingeniería, Fabricación y Calidad. El AMFE nos permitirá conocer, priorizar y actuar sobre las causas del fallo del producto o servicio en su etapa de diseño o de proceso. Herramientas de la Calidad:Prevención versus detección o corrección, o ¿Cómo burlar la Ley de Murphy?Herramientas de gestión útiles en la prevención y en la construcción del AMFE: SPC, DOE, QFD, Diagrama Causa Efecto, Por…

24Feb 2020 por look_atthis

C01. Las herramientas básicas de la Calidad

Calidad

Curso disponible en modalidad onlinever ahora El objetivo del curso es introducir a los asistentes en el conocimiento y uso de las herramientas básicas de Calidad con el fin de afrontar la resolución de problemas. Según Kaouru Ishikawa, con el uso estas herramientas se pueden resolver el 80% de los problemas de una empresa. Conceptos estadísticos básicos. La recogida de datos. Las hojas de chequeo. La estratificación. El histograma. El diagrama y el análisis de Pareto. El diagrama CEDAC. El Diagrama Causa – Efecto o Diagrama de Ishikawa. Lasgráficas de dispersión. El Test de Correlación de Ishikawa. Diagramas de flujo. Sistemas Poka – Yoke a prueba de errores. La técnica del Por qué – Por qué. Ejercicios prácticos de aplicación.

23Feb 2020 por look_atthis

S13. Control Estadístico de Procesos (SPC)

Six Sigma

Curso disponible en modalidad onlineSPC Comprender por qué varían los procesos. Familiarizarse con los conceptos de causas naturales y causas especiales de variación en los procesos. Ser capaz de determinar dichas causas y controlarlas. Adquirir la capacidad para determinar qué tipo de estudios hay que realizar. Familiarizarse con los distintos tipos de gráficos de control y su aplicación. Realizar estudios de la capacidad de los procesos. Ser capaz de implantar el Autocontrol y el Control Estadístico en la empresa. Llegar a la Mejora del Proceso. Se adaptará el desarrollo del curso al conocimiento inicial de los participantes. Se puede diseñar el curso con ayuda de Excel u otros programadas informáticos específicos. Introducción a los conceptos de probabilidad y variable aleatoria discreta y continua.Conceptos estadísticos básicos: medidas de tendencia central y…