30Sep 2022 por Alba Moreno
¿Cómo burlar la Ley de Murphy?

¿Cómo burlar la Ley de Murphy?

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La ley de murphy es un enunciado basado en un principio empírico que trata de explicar los hechos del día a día con una simple frase "Si algo puede pasar, pasará (bueno o malo)". Concretamente, esta ley fue enunciada por Edward A. Murphy Jr. que trabajaba en la Fuerza Aérea de los Estados Unidos en 1949 realizando experimentos con cohetes sobre rieles. Existen diversas teorías sobre el origen de la Ley de Murphy, así que no nos vamos a centrar en el "porqué" sino en cómo burlar esta ley. En el mundo de la experimentación, como en la vida diaria y los procesos industriales, existe siempre una variabilidad que provoca la posibilidad de errores o problemas. Tanto en las metodologías de Lean como de Six Sigma, luchamos por reducir la…
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03Mar 2022 por Alba Moreno
El juego de las mascarillas

El juego de las mascarillas

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Durante los años 1960, el Dr. Jay Forrester del MIT (Massachuetts Institute of Technology), invento un juego de mesa para estudiar los sistemas estructurales y de cadena de suministro y el efecto de las decisiones de las personas (jugadores en este sistema) en las cadenas de valor. Con este simple juego sobre la cadena de suministro de una marca de cerveza desde la fábrica hasta el cliente, se puede demostrar la importancia de la gestión de la información, de la colaboración y de la adaptabilidad de la cadena. En nuestros cursos de Lean Management (concretamente, en los cursos de VSA=VSM+VSD, Experto en Gestión Lean, Lean Management y Optimización de la Producción y Lean Six Sigma Black Belt) se puede ver un ejemplo detallado de una partida de este juego, que…
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02Feb 2022 por Alba Moreno
¿Tienes alguna pregunta sobre nuestros cursos online?

¿Tienes alguna pregunta sobre nuestros cursos online?

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Si estás buscando formarte en las temáticas con las que trabajamos, pueden haber surgido algunas dudas que intentaremos resolver en esta entrada. Hemos clasificado las diferentes preguntas más frecuentes según su temática, ya sea en general, sobre la matrícula, sobre los precios o sobre el funcionamiento del curso. SOBRE LOS CURSOS ¿Cuál es el horario del curso? Nuestros cursos online tienen un horario flexible. Una vez hayas obtenido acceso al curso, podrás acceder a la plataforma virtual abierta 24 horas para avanzar al ritmo que tu prefieras. Aun así, nosotros recomendamos reservar un cierto horario durante tu semana para ir avanzando de forma continua y que no se acumule el trabajo. ¿Cuándo empieza el curso? Nuestros cursos online tienen un calendario flexible. Desde el momento en que decidas matricularte, tendrás…
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27Jul 2021 por Alba Moreno
La Metodología 5S: Mejora del lugar de trabajo (GEMBA)

La Metodología 5S: Mejora del lugar de trabajo (GEMBA)

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La metodología 5S está basada en una técnica de orden y limpieza cuyas cinco reglas básicas empiezan en japonés con la letra S: Separar, Orden, Limpieza, Estandarizar y Sistematizar. Se trata de aplicar esta metodología a nuestra cultura y comprobaremos que con las personas corrientes que trabajan en nuestras empresas se consiguen resultados excepcionales. El objetivo central de las “5S” es lograr el desempeño más eficaz, eficiente y uniforme de las personas en su puesto de trabajo. Ventajas Sirve de base para el resto de las actividades de mejora. Por lo tanto, acerca la empresa a la implantación de modelos de Calidad Total y aseguramiento de la calidad.Se crea una rutina de 0 defectos, 0 averías y 0 accidentes. Reducción en las pérdidas y mermas debidas a producciones con defectos. Producción…
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28Abr 2021 por Alba Moreno
¿Lean? ¿Six Sigma? ¿O ambos?

¿Lean? ¿Six Sigma? ¿O ambos?

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Dentro de la Mejora Continua encontramos dos principales metodologías, Lean (Management o Manufacturing) y Six Sigma. Con esta entrada intentaremos poner un poco de luz sobre ambas de una manera resumida. A menudo oímos que hay personas que son más partidarias de una metodología que de la otra y al revés, como si se tratara de elegir con cuál de las dos afrontaremos el reto de intentar mejorar nuestros procesos.Básicamente, el objetivo de ambas metodologías es el mismo, eliminar el desperdicio y reducir los costes a base de transformar nuestros procesos en lo más eficientes posible, al tiempo que enfocamos el producto/servicio al cliente para conseguir su máxima satisfacción. Y ambas, por la misma definición de Mejora Continua, se basan en el principio de ciclos repetitivos de mejora tipo Ciclo…
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14Abr 2021 por look_atthis No hay comentarios
Entrevista en la revista THEKNOS

Entrevista en la revista THEKNOS

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En el último número de la revista THEKNOS, del Colegio de Ingenieros Graduados y Ingenieros técnicos de Barcelona, han entrevistado a Miquel Albert i Bonamusa, Master Black Belt en Lean Six Sigma, consultor y formador en Profit control. De esta entrevista se pueden extraer párrafos como: No hay ningún sector concreto que no necesite los servicios de un ingeniero en organización industrial, ya que todas las empresas y todos los sectores están cada vez más sujetos a una competencia feroz a escala global, y para poder ser competitivos y sobrevivir necesitan optimizar la gestión de sus procesos. También se habla en esta entrevista sobre las funciones y competencias de un ingeniero en organización industrial. La capacidad de análisis y la gestión de las personas, la capacidad de trabajo y motivación…
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