El juego de las mascarillas

El juego de las mascarillas

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Durante los años 1960, el Dr. Jay Forrester del MIT (Massachuetts Institute of Technology), invento un juego de mesa para estudiar los sistemas estructurales y de cadena de suministro y el efecto de las decisiones de las personas (jugadores en este sistema) en las cadenas de valor. Con este simple juego sobre la cadena de suministro de una marca de cerveza desde la fábrica hasta el cliente, se puede demostrar la importancia de la gestión de la información, de la colaboración y de la adaptabilidad de la cadena. En nuestros cursos de Lean Management (concretamente, en los cursos de VSA=VSM+VSD, Experto en Gestión Lean, Lean Management y Optimización de la Producción y Lean Six Sigma Black Belt) se puede ver un ejemplo detallado de una partida de este juego, que…
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L07. Análisis de la cadena de valor (VSA = VSM + VSD)

Lean Management | Productividad
Curso disponible en modalidad Onlinever ahora Los participantes serán capaces de: Dibujar el estado actual paso a pasoIdentificar los principales desperdicios y las oportunidades mejoraPlantear y dibujar el estado futuroCrear el Plan de Acción para el cambio priorizando las accionesSintetizar toda la cadena de valor desde el proveedor hasta el cliente. Introducción. La Mejora ContinuaLean ManufacturingLos 7 + 1 desperdiciosGeneralidades de VSM (Value Stream Mapping). Definición y terminología Análisis de la cadena de valor actual. Selección de la familia de productosEl diagrama de flujo del procesoLas exigencias del ClienteParámetros del procesoParámetros del inventarioEl flujo de materialEl flujo de informaciónLa escala de tiemposEl takt time, el tiempo de valor añadido y los días de inventario Diseño de la cadena de valor futura. Optimización de la cadena de valorIdentificación de los potenciales…
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