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Curso disponible en modalidad Onlinever ahora Los participantes serán capaces de: Dibujar el estado actual paso a paso Identificar los principales desperdicios y las oportunidades mejora Plantear y dibujar el estado futuro Crear el Plan de Acción para el cambio priorizando las acciones Sintetizar toda la cadena de valor desde el proveedor hasta el cliente. Introducción. La Mejora Continua Lean Manufacturing Los 7 + 1 desperdicios Generalidades de VSM (Value Stream Mapping). Definición y terminología Análisis de la cadena de valor actual. Selección de la familia de productos El diagrama de flujo del proceso Las exigencias del Cliente Parámetros del proceso Parámetros del inventario El flujo de material El flujo de información La escala de tiempos El takt time, el tiempo de valor añadido y los días de inventario Diseño…
Facilitar las herramientas de comunicación para ayudar a los participantes a desarrollar sus habilidades naturales en el trato con las demás personas de la Organización. Aumentar la cohesión y la sinergia del equipo por medio de una metodología de aprendizaje dinámica, práctica y participativa. La Comunicación. Nociones básicas, principios y axiomas. Proceso de la comunicación hablada. Retroalimentación (feed-back). Comunicación unidireccional y comunicación bidireccional. Las barreras de la comunicación. La escucha activa. Comunicación no verbal. Errores al analizar el lenguaje no verbal. Los territorios y las zonas. Pautas para optimizar la comunicación.