¿Lean? ¿Six Sigma? ¿O ambos?

¿Lean? ¿Six Sigma? ¿O ambos?

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Dentro de la Mejora Continua encontramos dos principales metodologías, Lean (Management o Manufacturing) y Six Sigma. Con esta entrada intentaremos poner un poco de luz sobre ambas de una manera resumida. A menudo oímos que hay personas que son más partidarias de una metodología que de la otra y al revés, como si se tratara de elegir con cuál de las dos afrontaremos el reto de intentar mejorar nuestros procesos.Básicamente, el objetivo de ambas metodologías es el mismo, eliminar el desperdicio y reducir los costes a base de transformar nuestros procesos en lo más eficientes posible, al tiempo que enfocamos el producto/servicio al cliente para conseguir su máxima satisfacción. Y ambas, por la misma definición de Mejora Continua, se basan en el principio de ciclos repetitivos de mejora tipo Ciclo…
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Entrevista en la revista THEKNOS

Entrevista en la revista THEKNOS

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En el último número de la revista THEKNOS, del Colegio de Ingenieros Graduados y Ingenieros técnicos de Barcelona, han entrevistado a Miquel Albert i Bonamusa, Master Black Belt en Lean Six Sigma, consultor y formador en Profit control. De esta entrevista se pueden extraer párrafos como: No hay ningún sector concreto que no necesite los servicios de un ingeniero en organización industrial, ya que todas las empresas y todos los sectores están cada vez más sujetos a una competencia feroz a escala global, y para poder ser competitivos y sobrevivir necesitan optimizar la gestión de sus procesos. También se habla en esta entrevista sobre las funciones y competencias de un ingeniero en organización industrial. La capacidad de análisis y la gestión de las personas, la capacidad de trabajo y motivación…
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