30Sep 2022 por Alba Moreno
¿Cómo burlar la Ley de Murphy?

¿Cómo burlar la Ley de Murphy?

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La ley de murphy es un enunciado basado en un principio empírico que trata de explicar los hechos del día a día con una simple frase "Si algo puede pasar, pasará (bueno o malo)". Concretamente, esta ley fue enunciada por Edward A. Murphy Jr. que trabajaba en la Fuerza Aérea de los Estados Unidos en 1949 realizando experimentos con cohetes sobre rieles. Existen diversas teorías sobre el origen de la Ley de Murphy, así que no nos vamos a centrar en el "porqué" sino en cómo burlar esta ley. En el mundo de la experimentación, como en la vida diaria y los procesos industriales, existe siempre una variabilidad que provoca la posibilidad de errores o problemas. Tanto en las metodologías de Lean como de Six Sigma, luchamos por reducir la…
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27May 2022 por Alba Moreno

S14. Control Estadístico de Procesos Nivel Avanzado (SPCNA)

Six Sigma
Curso disponible en modalidad onlineSPC Nivel avanzado Comprender por qué varían los procesos. Familiarizarse con los conceptos de causas naturales y causas especiales de variación en los procesos. Ser capaz de determinar dichas causas y controlarlas. Adquirir la capacidad para determinar qué tipo de estudios hay que realizar. Familiarizarse con los distintos tipos de gráficos de control y su aplicación. Realizar estudios de la capacidad de los procesos. Ser capaz de implantar el Autocontrol y el Control Estadístico en la empresa. Llegar a la Mejora del Proceso. Se adaptará el desarrollo del curso al conocimiento inicial de los participantes. Se puede diseñar el curso con ayuda de Excel u otros programadas informáticos específicos. Introducción a los conceptos de probabilidad y variable aleatoria discreta y continua.Conceptos estadísticos básicos: medidas de tendencia…
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11May 2022 por Alba Moreno
L13-online. Sistemas Poka-Yoke a prueba de error

L13-online. Sistemas Poka-Yoke a prueba de error

Lean Management | Productividad, on-line
Curso disponible en modalidad In companyver ahora Se estima una duración del curso de 20 horas en total. [geoip_detect2_show_if country="ES"]195 euros + IVA [wp_cart_button name="L13" price="235.95"] [/geoip_detect2_show_if] [geoip_detect2_hide_if country="ES"]195 euros [wp_cart_button name="L13" price="195"] [/geoip_detect2_hide_if] Comprender los sistemas Pokayoke. Poka-Yoke es una herramienta “Lean” que permite reducir los errores y defectuosos, evitando o disminuyendo la posibilidad de que se generen. A partir de la aplicación de PokaYoke, se reducen los niveles de inventario de seguridad, los plazos de entrega, el tiempo dedicado a la producción y se mejora la eficiencia, permitiendo reducir los Costes y aumentar la satisfacción de los Clientes. Introducción a la mejora Continua. Del Control Reactivo al Control Pro-activo. Análisis de causas. Los Problemas como una Oportunidad de Mejora. La Filosofía “JUST IN TIME”. Los 7 + 1…
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03Mar 2022 por Alba Moreno
El juego de las mascarillas

El juego de las mascarillas

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Durante los años 1960, el Dr. Jay Forrester del MIT (Massachuetts Institute of Technology), invento un juego de mesa para estudiar los sistemas estructurales y de cadena de suministro y el efecto de las decisiones de las personas (jugadores en este sistema) en las cadenas de valor. Con este simple juego sobre la cadena de suministro de una marca de cerveza desde la fábrica hasta el cliente, se puede demostrar la importancia de la gestión de la información, de la colaboración y de la adaptabilidad de la cadena. En nuestros cursos de Lean Management (concretamente, en los cursos de VSA=VSM+VSD, Experto en Gestión Lean, Lean Management y Optimización de la Producción y Lean Six Sigma Black Belt) se puede ver un ejemplo detallado de una partida de este juego, que…
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02Feb 2022 por Alba Moreno
¿Tienes alguna pregunta sobre nuestros cursos online?

¿Tienes alguna pregunta sobre nuestros cursos online?

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Si estás buscando formarte en las temáticas con las que trabajamos, pueden haber surgido algunas dudas que intentaremos resolver en esta entrada. Hemos clasificado las diferentes preguntas más frecuentes según su temática, ya sea en general, sobre la matrícula, sobre los precios o sobre el funcionamiento del curso. SOBRE LOS CURSOS ¿Cuál es el horario del curso? Nuestros cursos online tienen un horario flexible. Una vez hayas obtenido acceso al curso, podrás acceder a la plataforma virtual abierta 24 horas para avanzar al ritmo que tu prefieras. Aun así, nosotros recomendamos reservar un cierto horario durante tu semana para ir avanzando de forma continua y que no se acumule el trabajo. ¿Cuándo empieza el curso? Nuestros cursos online tienen un calendario flexible. Desde el momento en que decidas matricularte, tendrás…
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27Jul 2021 por Alba Moreno
La Metodología 5S: Mejora del lugar de trabajo (GEMBA)

La Metodología 5S: Mejora del lugar de trabajo (GEMBA)

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La metodología 5S está basada en una técnica de orden y limpieza cuyas cinco reglas básicas empiezan en japonés con la letra S: Separar, Orden, Limpieza, Estandarizar y Sistematizar. Se trata de aplicar esta metodología a nuestra cultura y comprobaremos que con las personas corrientes que trabajan en nuestras empresas se consiguen resultados excepcionales. El objetivo central de las “5S” es lograr el desempeño más eficaz, eficiente y uniforme de las personas en su puesto de trabajo. Ventajas Sirve de base para el resto de las actividades de mejora. Por lo tanto, acerca la empresa a la implantación de modelos de Calidad Total y aseguramiento de la calidad.Se crea una rutina de 0 defectos, 0 averías y 0 accidentes. Reducción en las pérdidas y mermas debidas a producciones con defectos. Producción…
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28Abr 2021 por Alba Moreno
¿Lean? ¿Six Sigma? ¿O ambos?

¿Lean? ¿Six Sigma? ¿O ambos?

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Dentro de la Mejora Continua encontramos dos principales metodologías, Lean (Management o Manufacturing) y Six Sigma. Con esta entrada intentaremos poner un poco de luz sobre ambas de una manera resumida. A menudo oímos que hay personas que son más partidarias de una metodología que de la otra y al revés, como si se tratara de elegir con cuál de las dos afrontaremos el reto de intentar mejorar nuestros procesos.Básicamente, el objetivo de ambas metodologías es el mismo, eliminar el desperdicio y reducir los costes a base de transformar nuestros procesos en lo más eficientes posible, al tiempo que enfocamos el producto/servicio al cliente para conseguir su máxima satisfacción. Y ambas, por la misma definición de Mejora Continua, se basan en el principio de ciclos repetitivos de mejora tipo Ciclo…
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